為貫徹落實國家電網(wǎng)公司智能電網(wǎng)工作電視電話會重要精神，順利完成智能電網(wǎng)試點項目年度工作計劃，省公司11月18日組織召開了智能電網(wǎng)試點項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議。公司總工程師杜貴和出席會議并提出工作重點要求。公司生技部、基建部、營銷部、科信部、物資部、思政部，以及省電科院、信通公司、合肥公司、淮北公司、銅陵公司、巢湖公司等有關(guān)部門和單位的負(fù)責(zé)人及專責(zé)參加會議。會議主要目的是對智能電網(wǎng)試點項目進(jìn)行回顧，進(jìn)一步梳理項目建設(shè)存在問題，落實安排下一步具體工作。

　　會議首先由試點項目各建設(shè)單位匯報了各項目進(jìn)度、存在問題及下一步工作打算。公司本部主管部門對各試點項目開展情況和智能電網(wǎng)宣傳工作進(jìn)行了點評，并提出了后續(xù)工作要求。

　　杜貴和就2010年智能電網(wǎng)試點項目提出了以下工作要求：

　　一是公司系統(tǒng)要充分認(rèn)識到目前的智能電網(wǎng)試點工作的重要性。要通過試點積累典型經(jīng)驗，結(jié)合安徽公司實際進(jìn)一步捋順管理關(guān)系，完善各項管理規(guī)范，形成有自身特色的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造良好的開局。

　　二是下一步省公司應(yīng)進(jìn)一步加大試點項目工作管理力度，將綜合管理和專業(yè)管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，建立長效協(xié)調(diào)機(jī)制。各專業(yè)部室負(fù)責(zé)具體項目實施工作，管控項目工程進(jìn)度。智能電網(wǎng)工作牽頭部門在各專業(yè)部室專業(yè)管理基礎(chǔ)上，把控工程項目形象進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決重大問題。

　　三是智能電網(wǎng)試點項目建設(shè)后續(xù)工作要求針對各試點項目，各專業(yè)部室應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化試點工程實施方案，同時進(jìn)一步啟動協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步關(guān)注試點項目有關(guān)物資、非物資招標(biāo)工作和合同履行情況。智能電網(wǎng)試點項目參建各單位要依據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)把工程驗收關(guān)，保證試點項目達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　四是相關(guān)部室應(yīng)對前期宣傳工作認(rèn)真總結(jié)，分析不足，按國網(wǎng)公司最新要求進(jìn)一步落實后續(xù)工作，加強(qiáng)智能電網(wǎng)宣傳海報推廣應(yīng)用。