金屬、木質(zhì)、玻璃、多種色彩可供選擇……電工市場(chǎng)，從來(lái)沒(méi)有像今天這樣琳瑯滿目。是潮流使然，還是市場(chǎng)的助推?面對(duì)電工市場(chǎng)的千變?nèi)f化，企業(yè)又該作何選擇。

　　從上世紀(jì)八十年代到今天，我國(guó)電工企業(yè)由屈指可數(shù)發(fā)展到了1500多家，市場(chǎng)由高速增長(zhǎng)期進(jìn)入了成熟期。近年來(lái)，家電巨頭的進(jìn)入，照明企業(yè)的滲入，國(guó)際品牌加大在中國(guó)市場(chǎng)的投入，使電工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在“群雄并起，諸侯混戰(zhàn)”的格局下，固守其“宗”，以創(chuàng)新求變，就成了電工企業(yè)的不二選擇。

　　市場(chǎng)突圍創(chuàng)新為先

　　稍作研究，我們不難發(fā)現(xiàn)，目前電工的市場(chǎng)集中度遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到成熟市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，如果與成熟度較高的家電市場(chǎng)對(duì)比的話，還有相當(dāng)?shù)木嚯x。電工市場(chǎng)目前還沒(méi)有出現(xiàn)像海爾、美的這樣能夠割據(jù)一方的巨頭，也就是說(shuō)，對(duì)于任何一個(gè)電工企業(yè)來(lái)講，脫穎而出的機(jī)會(huì)是同樣存在的。

　　所以，雖然相比照明行業(yè)，電工市場(chǎng)的容量要小得多，但電工市場(chǎng)卻從來(lái)不缺少話題，也從來(lái)沒(méi)有寂靜過(guò)，從2006年底至今，繼雷士、歐普等照明品牌進(jìn)軍電工領(lǐng)域后，老牌花燈品牌華藝攜旗下澳克士推出了電工產(chǎn)品，三雄·極光照明和本邦國(guó)際照明也隨后悄然而至，鉅豪照明也在當(dāng)年緊鑼密鼓進(jìn)入了電工市場(chǎng)……小小的電工不斷演繹著別樣的精彩。

　　不可否認(rèn)的是，照明產(chǎn)業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)多元化進(jìn)入電工產(chǎn)業(yè)，原有的照明資源可一定程度上進(jìn)行共享，以實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。但由于電工產(chǎn)品的種類和數(shù)量沒(méi)有照明產(chǎn)品豐富，要形成差異化就更難，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則更難體現(xiàn)。

　　而對(duì)于像朗能、奇勝、TCL-羅格朗等以電工作為本業(yè)的一些企業(yè)來(lái)講，因?yàn)槎嗄杲?jīng)營(yíng)積累形成的配套、成本、技術(shù)、渠道等方面的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，他們更容易通過(guò)管理、產(chǎn)品、營(yíng)銷等方面的創(chuàng)新來(lái)鞏固他們?cè)陔姽ば袠I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。譬如，近年來(lái)，隨著主要原材料如PC料、銅的采購(gòu)價(jià)格不斷攀升，廣大電工企業(yè)遭遇著成本壓力，而對(duì)于規(guī)模較大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種壓力則相對(duì)較小，電工老牌企業(yè)朗能在與國(guó)際巨頭霍尼韋爾合資后，全球化的集中采購(gòu)創(chuàng)新則顯現(xiàn)了其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　懂得創(chuàng)新的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的市場(chǎng)份額，如何創(chuàng)新無(wú)疑會(huì)是一個(gè)重要的決定因素。

　　創(chuàng)新應(yīng)以產(chǎn)品為根本

　　在同質(zhì)化越趨嚴(yán)重的今天，創(chuàng)新在電工行業(yè)其實(shí)并不乏見。像管理方面，霍尼韋爾朗能率先在企業(yè)推行HOS系統(tǒng)，利用精益生產(chǎn)使管理得到創(chuàng)新升級(jí);像營(yíng)銷方面，電工企業(yè)也開始大膽嘗試，央視廣告的投放，體育賽事的冠名、贊助，世博等公眾事件的高調(diào)介入……像產(chǎn)品方面，朗能NB12開創(chuàng)鋼架開關(guān)的先河，NB9.0系列實(shí)現(xiàn)夜顯在面板的首次突破，三雄的中國(guó)紅觸動(dòng)了消費(fèi)者的中國(guó)情結(jié)，朗能的V2系列迎合了消費(fèi)者多樣化色彩的需求……

　　隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)家用電器使用需求逐漸變大，進(jìn)而促進(jìn)了住宅對(duì)開關(guān)插座的需求變大。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2009年我國(guó)城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入比上年分別增加了8.8%和8.2%，城市化的加速發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)推動(dòng)電工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而隨著80后成為主流消費(fèi)人群，風(fēng)格各異的居室裝修使個(gè)性化電工產(chǎn)品成為需求，個(gè)性化的電工產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。

　　創(chuàng)新的目的在于贏得消費(fèi)者，而作為連接企業(yè)和消費(fèi)者的紐帶，產(chǎn)品必將成為創(chuàng)新的根本?？煽诳蓸?lè)、寶潔等跨國(guó)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的一個(gè)秘訣就是始終把產(chǎn)品是否能夠符合消費(fèi)者的要求作為營(yíng)銷至高無(wú)上的法寶，當(dāng)別的企業(yè)在炒作概念的時(shí)候，他們始終堅(jiān)持把優(yōu)秀的產(chǎn)品才是最好的營(yíng)銷當(dāng)作自己的理念，只有在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上創(chuàng)新的營(yíng)銷，才是永遠(yuǎn)能夠保持活力的營(yíng)銷，才能不斷創(chuàng)新。而這也正是電工企業(yè)創(chuàng)新的方向。